蔡甸索河街道供销社恢复“三会”制度 夯实为农服务职能

6月14日，在蔡甸区索河街道供销合作社第一届社员代表大会上，51名农民社员和7名新型农业经营主体社员代表全票通过了合作社章程，并成功选举产生了理事会和监事会。这一举措标志着索河街道供销社在深化综合改革、规范组织架构方面迈出了重要一步。

社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度是供销合作社的基石。索河街道供销社“三会”制度恢复，对于规范合作社运行、发展供销合作事业、推动农村建设具有重大意义。

改革前，索河街道供销社曾面临无办公场所、无人员、无业务的困境。去年以来，区供销联社采取创新的“整体打包、责任承包、融合复活”改革策略，引进农民专业合作社与供销社融合发展，重塑了基层组织治理框架，恢复了索河街道供销社为农服务职能，为其发展注入了新活力。

一年来，索河街道供销社加强基层组织建设，发挥联农带农作用，启动了流通领域服务和为农服务业务，擦亮了供销合作社的品牌形象。

为推进“党建引领　村社共建”工作，索河街道供销社指导彭新村成立供销社，由村党支部书记兼任主任，引领各类社会资本参与村社建设。

在彭新村党员群众服务中心，索河街道供销社建立了集日用品、粮油、农资、金融、快递服务于一体的乡村振兴服务站，拓展便民服务功能。同时，创建了2000平方米的集采集配中心，储存粮油、农副产品及日用品，采用“开放办社”方式，改造升级供销综合超市，实现日用品“三低”（低进价、低运费、低卖价），让村民获得实惠。

此外，供销社与快递网点签订合作协议，配备快递专用交通工具，启动进村直达投递寄送服务，日均快递达到1200件，有效解决了快递进村的“最后一公里”问题。

新当选的理事会主任在大会上承诺：“索河街道供销社将继续提升综合服务能力，创新体制机制，做强主营业务，打造服务农民生产生活的综合平台，为乡村振兴和‘三农’服务作出更大贡献。”